人民论坛：当前，很多智库都是非盈利机构，如政府的研究部门或NGO组织。未来，中国智库的资金来源是否还会有更多形式？
罗天昊：目前，国外的智库资金来源非常多元，主要是以基金会方式运作。
而目前，中国的智库，目前多出靠项目运作，多数靠给企业和地方做项目，来获得资金，独立性受到一定影响。未来，随着一些智库领军人物社会影响力的日益扩大，企业资助的形式将越来越多。
个人认为，在中国，智库的运作一定有一定独立性，同时，还需要有相对充裕的资金，不能为生存而焦虑，所以，必要的资助是很必要的，投资得起智库的人，应该抱着撒钱的心态，而非赚钱的心态，智库应该是一个从容撒钱的事业，只有具备这样大气和从容的心态的出资方，才可以最终做好智库。
事实上，中国真正成功的智库也好，其他社会组织也好，真正做得好的，一定有一个不求经济回报的投资人，这样的人才是真正懂得什么是真正最有价值的财富。不说文，武的方面也是如此，曾经名动一时的精武门，也是开明企业家资助的，也是不求当下回报的，计利当计万世利，求名当求万世名，我愿意与这样有大器具和大抱负的出资人合作。
我个人即将筹备的智库，即将获得比较大的企业投资，坦白地说，我们不准备个人注资，而是准备花社会的钱，我们的目标是为天地立极，探究国家发展大略，绝对不能为生存而分心，从开始就要高举高打。要有雄伟的抱负和强大的社会感召力，其实智库筹款能力，也应该从这里来。
虽然国外比较成熟的智库有赢利能力，但是智库总体上应该是社会效益第一，要发财，就不做智库了，直接做企业多快？从事智库的人，一定要有一个情结，这个情结，比较接近古代’士”的情结，但是，在当代的语境下，应该更过之，完成对古代士的超越，而成为具备现代意识，熟悉现代社会的探索者，启民智，理万物，照四方，润天下。
人民论坛：在以微博、微信为代表的互联网时代，人们经常会发出“高手在民间”的感慨。那么，对智库而言，如何充分挖掘民间智慧？
罗天昊： 最关键的是要有开放的心态，同时，要有汇聚天下资源的器具与能力。
在互联网时代，在一些领域，每个人都是别人的学生，在另外一些领域，每个人都可作别人的老师，这是一个摧毁大师的时代，也是诞生众多真正大师的时代。技术的革新与学习方式的变化，注定那些最开放的组织，才可有最恢弘的视野与眼光。
发掘民间智库，要防止两个方面的陷阱。
一个是体制内的僵化与自我禁锢。智库的发展，与文化产业的发展，需要非常类似的前提条件，即整体社会氛围的开放和不涉限，而在中国，由于权力的主导作用，部分智库，尤其是官方智库，往往沦为解释的机器，似前文所说，长此以往，将失去自我，变得日益封闭和僵化，部分民间智库也有这种危险。
第二个陷阱，是出现学阀学霸。
智库需要志同道合的人一起努力，但是，智库要避免中国高校出现的学术近亲繁殖的弊端，避免搞小圈子，而排斥圈子外的人，要有广纳天下人才，容纳九派横流的器具，而且要有容纳各种层次人才的器具。
青年时代的毛泽东只是一个图书管理员，但是，日后的事业证明，这个管理员，其才略抱负，远远超出同时代的人，也超出当时拥有巨大声望的学者。只是当时他没有被人充分重视而已。当时部分北大学者自视甚高，结果几十年后毛泽东才是集大成者。
莫叹世无英雄，英雄在默默潜行，深藏海底，或跃在渊，尤其需要给予机会。在恰当时机刚可飞龙在天。正如二十四节气的安排，惊蛰之后，才有真正的春天，宇宙中的惊雷，震动人间万物。
