党的十八届五中全会着眼协调推进“四个全面”战略布局,提出并阐述了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念。组织路线是为政治路线服务的。组织部门应当自觉围绕新的发展理念和战略规划,系统谋划部署、精准精确发力,全面提升干部工作、基层党建和人才工作水平,为全面建成小康社会提供坚强组织保证。
干部工作落实新要求,凸显精细化。坚持好干部标准,从严从细从实考核评价和管理监督干部,着力培养政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风硬的领导班子和干部队伍。一是构建干部考核评价方法工具体系。着眼于学习贯彻习近平总书记关于干部工作的新精神、新要求、新部署,提高执行《干部任用条例》等干部工作政策法规的能力、提高干部考核评价工作的质量,本着公正性与科学性相协调、程序的刚性统一与方法的柔性多样相衔接、传统工作方法与现代技术手段相结合的原则,从基础和操作层面,探索建立了干部考核评价方法工具体系,为考准评实干部、选优配强班子提供了基础信息服务和技术手段支持。二是探索县区党政领导班子成员分类排位办法。着眼于增强县区党政领导班子和领导干部考核评价的针对性、科学性,进一步激励干部干事创业,将领导干部的注意力和创造性引导到推动濮阳新一轮赶超发展上来,制定了《县区党政领导班子成员分类排位办法》,坚持突出主业、兼顾分管,定量分析、定性评价,群众公认、注重实绩,把握共性、凸显个性,综合研判、分类排名等原则,将民主测评、业绩考核、干部自我评价、专项考察、分管市领导评定、分类测试等情况作为排位的主要依据。同时,结合主观努力与客观条件、前任基础与现任业绩、个人贡献与集体作用、一贯表现与阶段成效等,进行综合研判,确定最终排位,并作为评优评先、培养锻炼、提拔重用的重要依据。三是实施干部工作规范化管理。本着“系统、科学、具体、常态”的原则,从干部工作综合协调、干部任免、干部调配、工资及离退休、干部信息、干部档案、干部考察考核、干部管理监督等8个方面入手,探索建立和修订完善市管干部选拔任用工作规范、干部任前谈话暂行办法、科级干部任免备案操作规程、省管干部考察考核服务流程、干部选拔任用工作有关事项报告工作流程等49项制度规范和操作流程,对干部工作进行规范化、系统化管理。