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群众工作多用“教练型干部”

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何谓“教练型干部”

所谓“教练型干部”,是相对于“自然型干部”而言的。教练型干部找问题,自然型干部争对错;教练型干部排情绪,自然型干部重利益;教练型干部找办法,自然型干部比高低;教练型评正负,自然型论好坏;教练型得爱戴,自然型算输赢。

群众路线是我党政治生活的一项重要内容,我们每天都能够感受到。新形势下如何开展群众工作,是摆在我们面前的一个鲜活的现实话题。开展群众工作,重要的是干部。我们应该多培养教练型干部,少培养自然型的干部。如果用教练型干部的方式开展群众工作,眼界就宽了,办法就多了。这里面有很多的小方法,我简单介绍一下。

第一个小方法,既强调制度训练,也要强调“心律”训练。“法律”是外部的约束,“心律”是自我的约束。一个内心不守规矩的人,你用什么方式都不可能控制他的行为。而且外在的约束一定要转变成人内心的遵守,才会发自内心去遵守,外因通过内因起作用。所以,东方文化特别强调“心律”训练。有的人说我们要向西方文明学习,制度压倒一切。东方人走了几千年的路,突然一夜之间要全部转向西方是不可能的。文化的根看不见、摸不着,却时时刻刻在影响着一个人。我们要强化制度的威力,但不要过分迷信制度,中国人有中国人的思维。我们要结合我们的文明,吸收西方文明,既要强调制度训练,也要强调“心律”训练。这些年我们过分地强调制度训练,忽略了“心律”训练,导致我们的制度成本过高,很多制度成为了摆设。

第二个小方法,利用市场这双看不见的手做群众工作。我们今天强调做群众工作只看到了看得见的手,如党委政府、人大政协、人民团体等组织,还有一双手叫看不见的手,即利用市场规律开展群众工作,调节群众的利益关系。我在广西调研时听说了一个故事:两个村的农民都种植一种藠头,为争水而打架,当地的政府难以制止。最后,一个政府官员拿出手机给一个人打了电话,这个人匆匆忙忙赶到后,大吼一声,农民就不打了。为什么呢?原来这个人就是藠头的收购商,他吼了一句,谁再打架,今年就不收谁家的藠头。农民一听,打架不就是为了多争点水种藠头,要是不收,我还打什么?

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[责任编辑:常妍]
标签: 群众工作   教练型干部