不过，虽然是“舶来品”，中国互联网产品的本地化成为创新的一种形式，既赢得了用户，也赢得了市场。比如，QQ最后把微软的MSN聊天软件挤出中国市场。如果单以一个国家的用户而论，新浪微博比推特人气更高，而且功能更加丰富。
2013年，国内网络零售交易额达到1.85万亿元，超过了约合人民币1.566万亿元的2013年美国网络零售交易额，中国成为全球第一大网络零售市场。同时，谷歌、亚马逊等国外互联网巨头，在中国基本上也输给了同类型的本土对手。
更加注重用户体验，符合中国网民的行为特点和文化特色，这些中国互联网产品和服务，逐渐以“微创新”替代了“山寨”。腾讯在2011年1月21日推出了微信，这款根植于智能终端的即时通讯工具，短时间内注册用户量就破亿，截至2013年11月注册用户量已经突破6亿，其用户也不仅仅局限于中国和华人群体。
不过，也有人担心，在互联网时代，类似腾讯等互联网公司在做大做强之后，由于雄厚的资本和强大的研发实力，往往会在第一个创新者初露头角时，开发同类型产品杀入市场取而代之。
这种饱受诟病的压制创新的模式，有可能在移动互联网时代表现得更加明显，而形式包括入股、并购、风险投资等也变得更加多样化和资本导向化。因为，移动互联网让草根创业变得相对容易的同时，也使其更为弱势。
3.互联网进一步走向开放，互联网公司运作模式和思维搅动线上线下融合竞争
目前，互联网已进入移动互联时代。同时，线上线下融合竞争趋势更加明显。无论是技术层面还是商业层面，互联网都在走向开放。而被认为能够解释互联网运营模式或是商业规律的“互联网思维”一词，也从去年以来成为一个时髦概念。
2013年中国互联网企业频现并购热潮，阿里巴巴、百度、腾讯等各花巨资收购一些补足自身短板的业务，即所谓抢占移动互联网时代的入口。此前在2011年，中国互联网大企业纷纷宣布开放平台战略：百度应用平台正式全面开放，腾讯宣布开放八大平台，阿里巴巴旗下淘宝商城宣布开放平台战略……
业内人士分析，互联网大公司无论是找入口、做平台，或是搞开放，都是为了更大的市场。要么是打造产业生态链，要么就是成为更大的平台，黏住更多的第三方开发者和用户。而这些大企业，也正从原来的各具特色变成全能者，彼此之间的竞争也变得更加直接和激烈。
原本从互联网行业中提炼出来的互联网思维，也逐渐向传统行业裹挟而来，使互联网行业和传统行业出现既交融又竞争的关系。
百度董事长兼首席执行官李彦宏早前有一个观点认为，互联网在中国从一开始，就是在一个完全的市场经济环境中成长，企业的竞争能力、对市场的理解、运营效率，都可以和世界最前沿的高科技公司有一拼。这样一批互联网公司的思维方式、做事情的逻辑可以达到相当高效。如果有人用互联网方法来做一遍某个产业，可能形成一种颠覆。“从这个意义上讲，互联网不仅是技术，而且对思维方式也会产生非常深刻的影响。”
对于“用户为核心、互联网为渠道”为特征的互联网思维，互联网企业领悟迅速，向线下传统行业拓展的动作更快。2013年互联网金融兴起，阿里巴巴在支付宝基础上推出在线存款业务产品余额宝，百度推出百发在线理财产品，腾讯推出微支付……互联网金融产品丰富了人们投融资的渠道与方式，使得传统金融机构有点坐不住。此外，互联网创业者还纷纷进入餐饮、娱乐等传统行业，搅动传统市场。
代表互联网成功经验的互联网思维，其引发的更为深刻的变化是，传统行业的企业开始学习互联网思维谋求转型升级，寻找下一个发展的“风口”。例如在跟互联网密切相关的通信市场，传统的设备和终端制造商如华为等，开始向小米学习互联网销售渠道和“粉丝”模式；中兴通讯的手机掌门人曾学忠被认为具有互联网思维……
如同有专家指出，“尽管历经了20年，互联网对个人对社会的改变才刚刚开始，包括商业模式、经济形态、业务流程向互联网的彻底迁移和改造，才刚刚迈出了第一步。”余建斌
