王东升：江淮汽车党委副书记
任何社会发展的过程是历史性的，不能够简单用今天发生的事情否定以前做过的事情，因为这是走过来的，像我们首先成为外资企业的一个打工仔，然后获得我们自己的经验，获得我们自己的资本，然后去创业，创业完了以后，再去让别人成为我们的打工仔，这发展的过程是必然的。
江淮汽车作为企业来讲不求规模本身，更加专注于细分的领域里面，我们要有几款产品，在世界上是数一数二的。
我们目前采取农村包围城市的策略，这是一个学习的过程。欧美的法规特别严，韩国现代因为冒进，进入美国出现问题，卧薪尝胆12年才重新回到美国，我们不想犯这个错误，与其这样折腾，不如先在周边研究，我们现在已经在墨西哥有组装工厂，就是研究美国。
这是未来的布局，中国必然要成为世界经济主要主宰的国家之一，我们实际上是提前做好布局，这并不是说我们现在就成为一个可以布满全球的品牌，但是我有一些旗帜摆着，为我未来做储备。同时了解一些先进的信息，比如说我们在日本建研发中心，意大利建研发中心，目的是利用当地的人才为我们打工，还同时获取最前沿的一些科技信息，能够使得我们的产品更快的去接近这些国家的标准水平。
在我国，江淮汽车应该是在汽车行业里的前十家，在细分领域里面，应该讲很多产品是数一数二的，比如我们的MPV和轻卡都是数一数二的，我们的重型卡车成长率是最好的。我们不追求总规模的大小，而是一定要在一些细分的领域里面做到最好，通过优势的发挥保持我们的领先优势。这就是放弃更多的野心，专注于我们最擅长的业务。
