基本情况：
由著名表演艺术家韩再芬担任院长的安庆再芬黄梅艺术剧院，是中国著名的黄梅戏表演艺术团体，是改革开放以来，中国戏剧界第一家以个人命名的剧院。
安庆再芬黄梅艺术剧院的前身，是安庆市黄梅戏二团，其历史可以追溯到上世纪五十年代。为推动黄梅戏发展，满足广大观众的需求，2005年底，安庆市深化文化体制改革，整合黄梅戏优质资源，充分发挥韩再芬品牌效应，成立了安庆再芬黄梅艺术剧院。
剧院成立之初，便打破旧的管理制度，全面实行量才录用，破除终身制，盘活人力资源，促进艺术生产与创作研发相结合，“向外开拓市场”，不断提升经济效益；突出“再芬黄梅”，推动品牌建设……在新的运行机制下，黄梅戏迸发出新的青春活力，一度寂寞的剧场重新热络。
剧院先后重排了《公司》、《徽州女人》、《春江月》、《天仙配》、《女驸马》等经典剧目和三十多出传统小戏。创作出一大批脍炙人口的主旋律作品，并锻炼产生了一大批德艺双馨的中青年文艺工作者。安庆再芬黄梅艺术剧院以“诚实做人，勤劳做事，敬业平和，善待观众”为院训，坚持以人为本、制度创新，盘活了《女驸马》、《天仙配》、《徽州女人》等经典剧目，创作了《公司》、《美人蕉》、《徽州往事》、《浮生六记》等新戏，恢复排练传统小戏三十余台。
2009年，再芬剧院荣获文化部“全国文化先进集体”称号。2010年，韩再芬荣获中国文化艺术政府奖———“文华表演奖”、全国劳动模范和全国先进工作者等殊荣。 2010年，韩再芬表演艺术史和其所代表的黄梅戏艺术形式，作为世界不同文化经典，被美国国会图书馆记录、收藏和永久保存，成为新中国成立以来第一位入选该项目的中国戏剧艺术家。
2012年9月，再芬剧院实行股份制。2012年，中宣部等四部委授予再芬股份“文化体制改革先进单位”称号，韩再芬获文化部颁发的“文化体制改革先进个人”称号。再芬股份成立以来，实施经典剧目巡演和“再芬黄梅公馆”连锁剧场建设相结合的发展模式，2013年实现销 售收入2000万元，利润900万元。
特色与优势：
再芬剧院按照行业规律、市场规则，与企业合作，开拓市场。先后与安徽新华发行集团、安徽江淮汽车集团合作举办为期三个月的全省巡回演出。与大型企业合作，推出系列宣传项目，与企业互惠、互利。在宣传、推广黄梅戏同时，收获了良好的经济效益。剧院引进的专业大篷车，不仅承担单位各类演出，还对外承接租赁业务，为社会上各类文艺活动提供便利，实现社会效益与经济效益的双赢。
为打造舞台艺术精品工程，韩再芬积极探索、建立人才培养机制。一旦发现有好苗子，便想方设法引进、培育。为培养黄梅戏专业和系列人才，适应发展需求，通过多方努力，在安庆师范学院组建了黄梅剧艺术学院，培养出第一批黄梅戏表演本科毕业生，成为黄梅戏发展的后备力量。2008年4月，剧院与安徽新华音像出版社合作，筛选出十一台黄梅戏经典小戏，进行舞台录像，韩再芬亲自担任艺术总监，并在四台小戏中担任主演。这批录像，既是对黄梅戏前辈艺术的传承，又给黄梅戏后生留下的优秀范本。
2013年，再芬黄梅三喜临门：安庆再芬黄梅艺术剧院建院八周年、安庆“再芬黄梅公馆”开张迎宾、安庆广播电视台“再芬黄梅”栏目开播。
“公馆戏”是韩再芬对黄梅戏的一个创新，将经典的黄梅戏浓缩成一小时的表演，放在类似于时尚休闲沙龙的“黄梅公馆”里演出，观众可以近距离欣赏,它将休闲雅聚和观赏演出融为一体，堪称厅堂和小剧场的集合体。表演者近在眼前，和观众声气相通，相互感染，欣赏者可以近距离感受演员的形体、动作、表情乃至眼波，深深陶醉其中。
韩再芬说，她有个梦想：即便离开韩再芬，“再芬黄梅”的舞台也能承前启后，薪火相传，名角荟萃。故此，再芬黄梅公馆作为中国黄梅戏传承基地，不仅是黄梅戏艺术展演的殿堂，更是培育黄梅戏后续人才的课堂。
黄梅公馆的创意广受青睐，合肥、芜湖、黄山、宿州等地纷纷抛来橄榄枝，希望延揽再芬黄梅公馆落户，为本地文化舞台增添异彩。目前，合肥已有两家机构表示希望再芬黄梅公馆入驻。
推荐理由：
再芬剧院的快速发展，让人们看到了文化体制变革所蕴含的巨大能量。而转企改制使文化单位摆脱传统事业体制的束缚，成为真正意义上的市场主体。“再芬黄梅”，成为体现黄梅戏表演艺术家韩再芬鲜明个人烙印的文化品牌。
“再芬黄梅”，一次次华丽转身，折射的是一座城市文化产业发展的一个时代之变。
