1、基本情况：
云岩区作为贵阳市中心城区，积极探索社会管理和群众工作新思路，通过整合人员、资金、信息等各方面资源，发挥各要素最大效能来全方位激发社会活力。把原街道办事处改为新型社区，完善办公用房和硬件设施建设，2012年初全区26个新型社区规范化建设全面验收通过，构建出“区——社区——网格”的三层级互动工作网络。借助贵州大力发展大数据产业的良好机遇，通过“北京·贵州云计算及大数据合作洽谈会暨中国云计算大数据发展的机遇论坛”等平台，积极发展云计算和大数据产业并应用于社会治理领域，通过整合公安、地税、工商等各方信息平台和数据资源，实现跨部门的信息互联、互通、共享，建立12319区级信息指挥平台和26个社区综合指挥信息平台，分期分批为网格社工配发手持终端（PDA），通过建章立制强化措施落实执行力，提升新型社区网格化、信息化、科学化管理水平；建立起行之有效的社会管理层级模式和网格信息化工作体系；加强队伍建设，至今共培养了1000余名专业化、职业化网格管理员，鼓励和引导社区居民群众参与社会管理，加大社会动员，打造出“绿丝带”志愿者服务品牌，组织有覆盖全区的26000余人的志愿者服务队伍，并建立起云岩区志愿者联合会、和谐促进会等一批枢纽型社会组织；强化经费保障，2013年全区共投入社区各项经费达2.7亿元，各区直部门按照费随事转的原则，全年投入到社区的各类专项经费约4800余万元，通过购买服务逐步转化政府职能，以“新型社区·温馨家园”社区公益事业项目为载体，以有限的财政资金投入获取最大的社会效益。
2、主要特色与优势：
云岩区在全面创新社会管理上稳健探索、有力开拓、高效运行，在吸收北京等地先进管理经验基础上，结合本地实际进行了切实有效的改革创新，形成了具有云岩特色的社会管理模式，并取得让老百姓满意度高达98%以上的实效。一是有效整合资源，利用“云计算”技术，打造“大信息”平台，迈进“大数据”时代。云岩区依托12个大数据相关项目（科技服务类大数据7个、金融类大数据2个、物流服务类大数据1个、物联网1个、信息安全1个，投资总金额12余亿元）的辐射平台，全面整合公安、工商、税务、教育、就业等多家数据库，打破信息孤岛，打造出可以互联、互通、互享的云计算数据中心，深入运用到社会治理工作的相关领域，不断提升社会管理和群众工作的信息化、精细化和优质化水平。同时将“云岩区12319公共服务指挥中心”、“云岩区社区网格化管理服务平台”和“百姓——书记区长交流台”按“三合一”模式进行有效整合，成立新的区级12319信息指挥中心，负责统筹、协调、督促全区大小社会民生事务。二是以民需为导向，以公益项目建设为抓手，变“政府配餐”为“群众点菜”，探索为民服务新路子。2013年，云岩区通过项目申报向贵阳市争取到近5000万元“新型社区·温馨家园”社区公益事业专项资金，在全区26个新型社区全方位实施项目建设，着力解决社区环境整治、基础设施改造等问题。为使项目建设真正惠及老百姓，把实事做实、把好事做好，云岩区在项目立项、实施、验收过程中充分发挥社区居民群众的参与积极性，即在项目申报摸底时利用各种渠道广泛深入收集社情民意，重点抓住群众所急、所盼、所需，在项目建设和验收过程中均引入群众义务监督员，实现了群众参与项目实施全过程，形成了项目管理长效机制，有效地鼓励和引导公众有序参与社会管理。三是建立了云岩区社会组织孵化中心，打造了云岩区志愿者联合会、和谐促进会等一批枢纽型社会组织，成为党委政府密切联系群众、凝聚人心的桥梁和纽带。云岩区现有各类慈善公益组织60余个，绿丝带志愿者2万余人，义工1万余人，为充分整合辖区各类慈善公益资源，团结广大富有爱心、热衷公益的志愿者，云岩区群众工作委员会引导建立了云岩区志愿者联合会，发挥出强大的资源聚合辐射效应，慈善文化成为主流，公益氛围弥漫全区。通过大力培育和发展各类社会组织特别是公益慈善类社会组织，凝聚起广泛的社会力量，有效整合社会资源，全方位激发出社会活力。
3、主要效果（推荐理由与评析）
云岩区锐意进取、大胆创新，着力破除体制机制性障碍，形成了富有活力的城市基层社会管理新格局。通过网格化的精细化服务，把管理和服务的触角延伸到每个家庭每个社会成员，真正做到信息全收集、事态全掌控、服务全覆盖。在“新型社区·温馨家园”社区公益事业项目申报、实施、验收全过程中，引入群众参与、监督、互动，变“政府配餐”为“群众点菜”，变“为民做主”为“由民做主”，以干部辛苦指数换群众幸福指数，这不仅是工作方法的改变，更是工作作风的改变，彻底杜绝了“政绩工程”和“面子工程”，真正做到让群众来选择、让群众来检验、让群众来评价，群众满意度和幸福感迅速攀升，真正夯实了党的执政基础。云岩区社会建设的成功为经济发展营造出良好的发展环境，经济总量和各项主要指标已经连续13年位居贵州省88个区市县第一名，并提前7年在贵州省率先全面实现了与全国同步小康。
