1.基本情况
党员经常性的教育管理一直是值得不断探索研究的重要课题。长安汽车公司结合产业特点，紧贴基层单位班组生产管理六大要素（S—安全、Q—质量、D—交付、C—成本、M—士气、E—环境），提出并推进党员“8-MY”承诺践诺，逐步形成党员教育管理的安全意识养成机制、党员能力增强机制、党员责任落实机制、党员行为监督机制、党员先进保障机制、党群关心帮扶机制等长效机制，党员先进性得到充分显现。“第1-My”——我的安全我负责，关爱生命，严守规则。“第2-My”——我的质量我提升，持续改善，客户满意，追求卓越。“第3-My”——我的任务我完成，零缺陷，零损失，精益求精。“第4-My”——我的成本我控制，消除一切浪费。“第5-My”——我的环境我爱护，制造节能环保的汽车产品，推动绿色消费。“第6-My”——我的承诺我践行，党员身份亮出来，有困难找党员；“第7-My”——我的建议我实施，改良改善出效益；“第8-My”——我的青春我做主，平凡岗位，活得精彩。
2.主要特色及优势
长安汽车公司从基层单位生产经营实际出发，为党员主动担当，发挥先锋模范作用搭建了平台，强化了党员干部的责任、奉献和执行意识，最难最怨的关重岗位有党员骨干迎难而上，最急最盼的群众疾苦有党员主动关心，赢得了职工群众的心声，激发了广大职工积极投身创新创效的热情，形成了党内创先争优带动全员创先争优的良好局面，彰显了基层党组织联系党员岗位让群众“亲”、解决突出问题让群众“认”、严格要求党员让群众“服”的政治优势。
3.效果（推荐理由与评析）
党员骨干始终保持生产经营主心骨作用，实现了重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，保证了党员身边无事故，体现了党建也是生产力，长安汽车产销多次刷新中国纪录。党员“8-My”承诺践诺具有典型意义及推广价值，被中组部列入全国党员教育音像材料，受到人民网等媒体广泛转载。
